Cum să faci un plan de afaceri

plan de afaceri

Realizarea unui plan de afaceri credibil și realist este foarte util în cazul în care trebuie să obținem un împrumut pentru a înființa o nouă afacere sau pentru a obține finanțare de la investitori. Cu toate acestea, există multe probleme de luat în calcul și nu poate fi întotdeauna ușor, așa că în acest articol vă vom oferi câteva linii directoare, astfel încât să știți cum să faceți un plan de afaceri.

Pașii de urmat: 1. Ideea de afacere

Primul lucru de care avem nevoie pentru a crea un plan de afaceri bun este o idee de afaceri, în jurul căreia planul nostru se contura. Odată cu ideea, trebuie să determinăm produsul sau o serie de produse pe care trebuie să le oferim pieței și, la rândul lor, cine sunt consumatorii potențiali ai acestui produs. După ce am definit aceste detalii fundamentale, putem începe să studiem fiecare dintre punctele planului de afaceri.

2. Analiză de piață

Va trebui să realizăm o analiză de piață, să știm cine sunt clienții noștri potențiali, cât de mult putem ajunge la cota de piață sau ce noutăți au fost pe această piață recent. Cu alte cuvinte, tot ceea ce ne înconjoară: macro- mediul companiei:

  • Cunoașterea concurenților noștri: ce oferă ei.
  • Prețurile pieței din acest sector.
  • Metode de distribuție.
  • Inovații de piață.
  • Strategii de marketing ale concurenților.

Vă poate interesa și articolul : Diferența dintre microeconomie și macroeconomie

3. Proiectarea organizațională a companiei

O altă problemă importantă este proiectarea organizațională a companiei, adică modul în care va funcționa pentru a oferi produsele sale:

  • Selectarea formei juridice a companiei noastre: SA, SRL, PFA etc.
  • Organigrama și organizarea formală a muncii.
  • Resurse umane.
  • Amplasarea fizică a locului de vânzare, a locului de producție și a depozitului.

4. Plan de marketing

Odată ce știm cum este mediul care ne înconjoară și cum structurăm compania pe plan intern, va trebui să facem un plan de marketing pentru a ne asigura că produsul nostru ajunge la consumatori:

  • Analiza și coordonarea variabilelor 4P sau mix de marketing: preț, promovare, distribuție și produs.
  • Segmentați piața , cunoașteți cererea și să știți cui trebuie să ne adresăm în așa fel încât să avem un succes mai mare.

Vă poate interesa și articolul : Analiza “SWOT”/Cum poți să-ți monetizezi calitățile ?

5. Obținera finanțării

În cele din urmă, trebuie să știm dacă proiectul nostru este viabil din punct de vedere economic , deoarece dacă nu este, compania noastră nu ar avea sens. Vom avea nevoie:

  • Obținerea finanțării de care avem nevoie pentru a o începe, precum și dobânzile și condițiile în care va trebui să rambursăm împrumuturile.
  • Vânzări viitoare și proiecția veniturilor.
  • Calculul costurilor fixe și variabile . Cum ar fi închirierea de spații sau depozite, personal, materii prime sau achiziționarea de produse, printre altele.
  • Analiza posibilelor riscuri cu care ne putem confrunta. 

Vă recomandăm articolul : Diferența dintre costuri fixe și variabile

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Adaugă anunț pe Omieanunțuri.com
Afaceri

Tipuri de conducere

Cuprins1 Tipuri clasice de conducere1.1 1. Conducerea tradițională1.2 2. Conducere legitimă sau formală1.3 3. Conducerea carismatică2 Tipuri de conducere în afaceri2.1 1. Conducerea democratică2.2 2.

Afaceri

Infrastructura turistică: ce este și cum se formează?

Infrastructura turistică reprezintă un set de facilități și instituții care constituie baza materială și organizatorică pentru dezvoltarea turismului. Este alcătuită din servicii de bază, sistemul rutier, transport,

Lasă un răspuns